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（1）統一進行智能化的商機分析和維護，用戶可掌握每項業務各個階段的成功機率、預計成交額、拜訪記錄等信息，并提供各項分析報表，為企業強化或調整銷售策略提供依據。
（2）依據企業的實際管理制度，由業務員制定相應的工作計劃，并可針對某一工作計劃形成相應的工作報告，便于管理者了解下屬的實際工作內容和業務進展，掌握企業銷售的全局。
（3）提供群發E-mail的功能，提高業務人員工作效率和質量。
（4）通過實時紀錄競爭對手、合作伙伴動態，挖掘企業最合適的銷售策略。

訂單管理整合了企業采購和銷售環節，適應于不同企業的銷售和采購全程控制和跟蹤，生成完善的銷售和采購信息，創造全面的采購訂單計劃環境，降低整體采購成本和銷售成本。
（1）系統提供實時報價、歷史價格查詢，生產訂單進度查詢等銷售管理功能，詢價管理、智能化采購管理、全程驗收管理等采購管理功能。
（2）全面完善的價格管理體系。除標準售價之外，企業可根據實際情況，設定不同的產品售價和折扣。并根據市場動態，制訂促效策略。
（3）即時庫存分析和利潤預估，在銷售人員接獲訂單同時，即可直接了解企業庫存動態，并即刻產生預估利潤。
（4）銷售主管或領導可實時了解每個階段企業的銷售狀況分析，加強銷售策略，提高企業業績，系統對其中的風險因素自動提示，幫助企業規避銷售風險。
（5）存量預估報表全面整合訂單、庫存及生管系統，使企業隨時掌握最新存貨流量狀況，輕松達成存貨管理。
（6）強大的物流監控能力，可依產品設定驗收要求，進行收料、驗收、驗退、退貨管理的全程監控，確保產品品質和即時性。并提供交貨延遲分析及產品采購驗收狀況分析的各式報表，對供應商進行全面評估，有效提高采購質量和效率。

每個交易都可作為一個項目來管理。系統提供綜合業務和項目的管理功能，業務經理可查看關鍵績效指標，如盈虧、服務水平協議、項目完工率、實時的計劃與成本開銷，也可以查看從最底層活動到最高層業務績效的因果關系。通過這些信息，業務經理可輕松地作出指示，以取得最佳的收益。此外，8thManage的系統還提供框架允許客戶參與到項目中檢查設計和原型，以及給出反饋?？蛻舻膮⑴c能促進客戶與你的相互信任，加深合作關系，并確保合作期間不會產生變故。

從生產制令生成到制令完工入庫進行全程嚴密控制，實時掌握當前生產狀況，有效解決企業現場管理、績效評估困難，生產進度不明，在制品多等生產問題。

庫存管理幫助企業降低庫存，減少資金占用，避免物料積壓或短缺，有效支持生產進行，并與采購、銷售、生產、財務等系統實現數據雙向傳輸，保證數據統一。

徹底擺脫手工做帳，實現自動化、嚴格財務控制，防范企業資金風險。針對經營目標，為管理層提供各種財務報表，隨時掌握企業資金流向和流量，診斷企業財務狀況和經營成果，為經營決策提供數據支持，提高資金利用效率。

人薪管理大大縮短人事人員事務性工作時間，提高工作準確性，保持團隊穩定性。

系統提供豐富多樣的服務支持供客戶選擇和搭配，以便獲得快速、優質與高效的服務。標準化服務性價比高，而個性化服務可以為VIP提供額外的、個人關注的服務。對于客服人員，系統也是一個好工具,它提供全面、最新且容易獲取的信息，如客戶基本信息、交易歷史、產品目錄以及服務知識庫，這些都對客服人員的工作有很大幫助。

業務地圖幫助公司及時、準確地編制合并報表，真實反映財務狀況、經營成果及現金流量情況。